пошук, категорії та ін. показати ▼

книга Rework: Бізнес без забобонів

<small>книга</small> Rework: Бізнес без забобонів
автор опубліковано

Ні для кого не секрет, що читати корисно :) , а книжки, які читаються легко від початку до кінця на одному диханні, читати дуже навіть приємно. Одна із такого роду робіт поповнила колекцію прочитаних мною книг. Мова йде про "Rework: Бізнес без забобонів", створеної Джейсоном Фрайдом і Девідом Х. Хенссоном з компанії 37signals, до речі, вони написали Ruby on Rails. Ви напевно читали вже з десяток хвалебних рецензій на "Rework", так що зупинюся на тих моментах, заради яких і варто, власне, купити і прочитати.

Перше враження: Rework писали люди для людей. Хлопці з 37signals не роблять якихось сенсаційних відкриттів, а всього лише проявляють трохи спостережливості і здорового глузду. І радять усім нам чинити аналогічно, якщо Ви не хочете загрузнути в рутині і "перегоріти" на робочому місці. Для того, щоб пояснити і усвідомити це, достатньо простих конкретних прикладів, простого лексикону і доступного порівняння "того, як є зараз" і "того, як може бути".

На обкладинці невипадково зображений пожмаканий аркуш паперу: це свого роду символ того, на що перетворюються всі довгі плани, "стратегії", "місії" і "дорожні карти" у великих (і не дуже) компаніях під впливом об'єктивної реальності. А разом з ними - і Ваш час та робочу ефективність. І тільки від Вас і від вашого підходу до роботи залежить, чи будете Ви і далі кидати зім'яті "аркуші" ваших буднів "в кошик" або перетворите їх у щось вартісне.

Ідеї, які можна почерпнути з цієї книги:

Не варто захоплюватися стратегічними планами і "дорожніми картами" довжиною в десятки і сотні пунктів. Куди корисніше й надійніше створювати невеликі списки і всі завдання розбивати на більш дрібні, для виконання яких досить 1-2 дні, а не 1-2 місяці.

Невеликий бізнес часто ефективніший й прибутковіший, ніж велика корпорація. Рости заради зростання та створювати проект/стартап заради його масштабування і продажу - одна з найбільш частих помилок, які допускають підприємці.

Продавати треба не тільки основні, але і побічні продукти свого бізнесу. До речі, сама Rework з'явилася на світ саме як побічний продукт роботи 37signals, але при цьому стала далеко не останнім по важливості (і по прибутковості) інформаційним продуктом компанії. І ще: Ви ніколи не вгадаєте, на чому й досі заробляє корпорація Генрі Форда, крім хороших автомобілів (довідаєтеся, коли прочитаєте Rework, природньо :) ).

Також не варто "полірувати" ідею занадто довго: на ринок треба випускати продукт/послугу, яку можна потім по ходу справи удосконалювати і допрацьовувати. Ідеал недосяжний, а час — найкритичніший для бізнесу ресурс. Поки Ви будете "наводити блиск" на свій продукт, не показуючи його ринку, хтось вже вийде на ринок зі своїм аналогічним рішенням, не роблячи з нього ідеальний еталон.

Не захоплюйтеся прагненням стати "другою Apple": будьте першою компанією в своєму роді. Готову бізнес-модель не можна скопіювати в більшості випадків; а якщо у вас раптом і вийде це зробити, то Ви будете лише жалюгідним наслідувачем, а не оригінальним творцем продукту та ідеї, яка подобається людям (адже саме вподобану ідею в підсумку і купують).

Приймайте обмеження, не скаржіться на брак часу, і не думайте, що, якщо у вас чогось немає/не вистачає, то це повинно вас зупиняти у запуску власного бізнесу або в розвитку того, чим Ви займаєтеся.

Починати треба не стартап, а бізнес. Стартап — це якесь безлике і часто скомпроментоване поняття, що припускає якусь недовговічність і перехідний період. Бізнес — це модель, структура і система правил (від поведінки в стінах компанії до організації всіх процесів), які будуть рости і давати фінансову віддачу своїм авторам/засновникам/співробітникам довгий час.

Кому варто обов'язково прочитати Rework?

  • Вам самим — щоб зрозуміти, чи потрібно Вам змінити підхід до роботи, до підлеглих, до керівництва або взагалі варто звільнитися і почати життя і роботу на новому місці
  • Вашому керівництву — щоб нарешті змінити підхід до людей, налагодити нормальні конструктивні відносини між роботодавцем і працівником. А також, щоб зрозуміти, що "менеджмент" — це не постійне залякування і доручення десятків взаємовиключних завдань; а "тайм-менеджмент" — це не похльоскування батогом над головами у колективу з щохвилинним погляданням на секундомір
  • Вашим колегам — щоб оцінити важливість "години тиші" та "правила бібліотеки" на робочому місці в будь-якому офісі, а також зрозуміти, що 4 години при правильній робочій обстановці можуть дати для всього колективу куди більше, ніж 10 годин в галасливому офісі, де всі люблять ходити "на перекури" і обговорювати різного роду побутові речі
  • Якщо Ви фрілансер, тоді і вашій дівчині, дружині, батькам або друзям — щоб зрозуміти, що фрілансери в будинку працюють, а не розважаються, а поняття "робочий день", "робоча обстановка" і "дедлайн" існують не тільки для людей у костюмі і краватці в кабінетах-"кубиках", але й для тих, хто працює з ноутбуком в піжамі у себе в спальні

І на завершення, 5 корисних цитат із Rework:

«Пошкребіть нігтем по поверхні — і Ви з'ясуєте, що мешканці "реального світу" переповнені песимізмом і відчаєм. Вони вважають, що суспільство не готове або не здатне змінюватися. Гірше того, вони хочуть і інших затягнути в могилу своїх надій та амбіцій... Не вірте їм. Такий світ може бути реальним для них, але це не означає, що в ньому повинні жити і Ви.»

«Немає нічого поганого в тому, щоб бути економним.»

«Будь-який, хто застосовує до бізнесу точку зору "ми придумаємо, як стати прибутковими, в майбутньому", смішний. Без чіткого розуміння того, як стати прибутковим, бізнес не є бізнесом — це не більше ніж хобі!»

«Безліч компаній... слідують за новітніми трендами та технологіями. Це доля дурнів. Ви починаєте концентрувати на моді, а не на суті.»

«Багато початківців при грі в гольф думають, що їм потрібні дорогі ключки. Але справжнє значення має удар, а не ключка.»

схоже за тегами

Коментарів 2

  1. Мені особливо сподобалась фраза
    І тільки від Вас і від вашого підходу до роботи залежить, чи будете Ви і далі кидати зім’яті “аркуші” ваших буднів “в кошик” або перетворите їх у щось вартісне.
    Це дійсно так!

  2. Танюшка пише: Відповіcти

    У мене вже кошик повний) Тому слід почати перетворювати)

Залишити коментар:

Яндекс цитирования UA TOP Bloggers